Unternehmensberatung und mehr
Seit 1988 bin ich als Ökonom und Manager und seit 1996 als selbstständiger Unternehmer tätig. Diesen Wissens- und Erfahrungsschatz stelle ich Ihnen gerne zur Verfügung.
Erkundigen Sie sich auf meiner Webseite oder gerne auch bei mir persönlich, ob ich Sie unterstützen kann. Sie werden garantiert eine ehrliche Antwort erhalten, weil zufriedene Kunden die Basis meines Erfolgs sind. Basierend auf meiner langjährigen Erfahrung kann ich ein breites Angebot an Dienstleistungen anbieten. Einen ersten Eindruck erhalten Sie aus dem folgenden Einblick in ein paar meiner aktuellen Mandate:Aktuelle Mandate
Hier ein beispielhafter Auszug aus meinen Mandaten:
- «Manager auf Zeit» (50%) in der Geschäftsleitung eines Unternehmens mit rund 5'000 Mitarbeitenden
- Persönliches Coaching mehrer Führungspersonen
- Begleitung eines Managementteams in ihrem internationalen Change Projekt
- Coaching einer Geschäftsleitung in strategischen und operativen Themen
- Unterstützung eines national tätigen Unternehmens in der Nachfolgeregelung
- Einsitz in verschiedenen Verwaltungs- und Stiftungsräten
- Planung, Durchführung und Auswertung einer webbasierten Umfrage
- Schreiben eines Vortrages inkl. Folien für einen Top-Manager
Im Fokus
- April 2012
- «Wer fragt, der führt» sagt ein geflügeltes Wort. Aufgrund meiner Erfahrungen würde ich sagen: wer Mitarbeitende und Kunden befragt, ist in der Lage zielorientierter zu führen und zu handeln. Einmal mehr habe ich das im April erlebt, als ich im Auftrag eines Verwaltungsrates die Kadermitarbeitenden der Unternehmung mit einem spezifisch für dieses Unternehmen erarbeiteten Online-Fragebogen befragt habe. Ich bin immer wieder erstaunt, wie viele wertvolle Informationen in kurzer Zeit und mit wenig Aufwand gewonnen werden können. Fragen hilft!
- März 2012
- 37 war die Zahl meines Monats März. 37 Bewerbungsgespräche habe ich für einen Kunden innerhalb von 10 Arbeitstagen durchgeführt und als Folge 5 Berwerber/innen angestellt. Das war organisatorisch eine grosse Herausforderung, aber es war auch eine tolle Erfahrung, so viele neue Menschen kennen zu lernen. Gleichzeitig waren alle Involvierten trotz der hohen Arbeitsbelastung sehr motiviert, weil wir gespürt haben, dass wir aktiv die Zukunft gestalten - ein Gefühl, das im Managementalltag leider viel zu wenig vorherrscht.
- Februar 2012
- Der Beginn des Monats stand ganz im Zeichen der Vorbereitung eines «Strategieworkshops» für die 13-köpfige Geschäftsleitung eines Grossunternehmens. Neben der Vorbereitung der Inhalte standen für mich v.a. auch methodische Fragen im Zentrum, denn ich wollte sicherstellen, dass dieses recht grosse und heterogene Gremium produktiv arbeiten und zukunftsweisend entscheiden konnte. Am Monatsende war für mich ein noch viel grösseres und in der Vorbereitung aufwändigeres Event zu bewältigen: Die Basler Fasnacht.
